多店管理最难的不是「能不能用系统」，而是「谁能改什么」。很多店最后变成：分店自由发挥，总部只能靠每月报表猜发生什么问题。结果不是管不到，是管得太慢。
多店管理要先解决的 3 件事
- 权限：总部与分店能做的操作范围
- 资料口径：报表能否一致、可对比
- 流程标准化：分店是否真的按同一套做
导入建议：用权限与流程把控
- 总部：管理商品/菜单、价格规则、权限、资料口径
- 分店：依设定完成日常操作（收银、作业、查询）
- 任何异常（作废、退单、调整）都能追溯到责任人与时间
如果你正在考虑多店导入，但担心权限与资料口径问题，建议先做免费导入评估。
填表后我们会安排试用/导入示范，并提供你多店管理的权限规划建议。
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